О путешествии по Кыргызстану актрисы, которая снималась в фильме "Волк с Уолл-стрит", а также о реакции иностранцев на кок-бору читателям Sputnik рассказал основатель туристической компании Айбек Адигинеев.
Сложная эпидемиологическая обстановка и закрытие границ не смогут разрушить туристический потенциал Кыргызстана, уверен предприниматель. По его словам, это не повод опускать руки, а наоборот, возможность "апгредить бизнес".
— Вы оставили работу в крупной компании и ушли в туристический сектор. Расскажите об этом.
— Все началось намного раньше. В университете многие знакомые проходили различные стажировки за границей. Мне казалось, что попасть куда-то благодаря своим мозгам, без связей, невозможно. Думал, на стажировки ездят только дети богатых и влиятельных родителей.
Я хорошо владел английским, и многие ребята, подававшие заявки на стажировку и практику за рубежом, обращались ко мне за помощью. Помогал по мелочи: дополнял эссе или готовил человека к собеседованию. И один парень, который подавал документы, спросил, почему бы мне тоже этого не сделать.
Бизнесмен Айбек Адигинеев: я заполнил анкету, прошел несколько этапов отбора — и оказался на учебе в США. Обычный студент из Бишкека, без денег, знакомств и связей уехал за границу получать бесплатное образование только благодаря знанию английского...
Я заполнил анкету, прошел несколько этапов отбора — и оказался на учебе в США. Обычный студент из Бишкека, без денег, знакомств и связей уехал за границу получать бесплатное образование только благодаря знанию английского...
Жизнь в Штатах во многом повлияла на мое будущее. Вернувшись в Кыргызстан, я не раз встречал приятелей из-за рубежа, показывал им здешние места. Сначала приезжали люди, которых я знал, потом их друзья, затем друзья друзей. Все это время я работал в другой сфере, но однажды признался себе, что туризм мне интересен намного больше. Так и пришел к тому, что открыл свою туристическую компанию.
— Насколько это прибыльно?
— Первые два года я зарабатывал не много, учитывая, что работа началась не с увлекательных поездок по стране, а с составления базы данных о гостевых домах в Кыргызстане. Это помогло автоматизировать процесс бронирования мест. Также запустил свою платформу, где иностранцы могли не только мониторить места в гостиницах, — рассказывал им об интересных мероприятиях, которые проводились или только планировались в республике.
Я решил не нанимать штатных сотрудников, просто "заказывал" водителей и гидов-фрилансеров. Так как партнеры были профессионалами и услуги стоили дорого, большая часть выручки шла им. Я согласился на это по простой причине: если хочешь, чтобы гостей обслуживали лучшие гиды и водители, надо хорошо платить. Дошло до того, что люди, с которыми сотрудничал, зарабатывали иногда больше, чем я сам (смеется). Хотя, конечно, оценивая ситуацию в целом, могу сказать, что доход за сезон весьма неплохой.
Айбек Адигинеев: первые два года я зарабатывал не много, учитывая, что работа началась не с увлекательных поездок по стране, а с составления базы данных о гостевых домах в Кыргызстане.
— Какие места в Кыргызстане нравятся иностранцам больше всего?
— Само собой, они приходят в восторг от природных красот. Несколько лет назад я начал развивать еще одно интересное туристическое направление — путешествие "по следам" СССР. Мы с иностранцами посещаем заброшенные заводы, пустыри, которые когда-то были мощнейшими предприятиями. Один раз объехали Иссык-Куль на старых советских машинах, чтобы глубже проникнуться духом республики, которая когда-то была частью Советского Союза.
В позапрошлом году в Кыргызстан приезжала британская актриса Джоанна Ламли, я помогал в организации съемок ее документального фильма. Кстати, она снималась в картине "Волк с Уолл стрит" — играла тетю супруги главного героя... Сначала актриса побывала в Узбекистане, а потом приехала сюда. У моей компании была задача сопровождать съемочную группу по самым красивым местам. Джоанна пришла в восторг от путешествия: ей понравились культура, природа. После того как фильм о Кыргызстане вышел на экраны в Великобритании, поток туристов у нас увеличился. В том году больше половины заявок были забронированы по маршруту Джоанны. К сожалению, в этом пришлось отменить все поездки и перенести их на 2021 год.
Айбек Адигинеев: один раз объехали Иссык-Куль на старых советских машинах, чтобы глубже проникнуться духом республики, которая когда-то была частью Советского Союза.
— У нас много туристических фирм, поэтому конкуренция достаточно большая. Трудно соперничать с ними?
— Моя компания ориентируется на иностранного туриста, к сожалению, аналогичных фирм немного. Конкуренция в этом плане идет бизнесменам только на пользу. Поймите, чем активнее мы презентуем республику иностранцам, тем больше людей приезжает сюда, а в этом случае зарабатывают все. Еще по такому принципу расширяется рынок развлечений. Большую часть туристических точек придумываем мы, предприниматели, чтобы сделать поездку по стране интереснее.
Туристам мало увидеть нашу природу — им хочется с головой окунуться в жизнь кочевников. Я хорошо запомнил клиентов из Амстердама, которые придумали, на мой взгляд, потрясающую традицию. Друзья договорились планировать отпуск следующим образом: трое из десяти ребят выбирают страну для путешествия и берут на себя решение всех организационных вопросов, а остальные только в аэропорту узнают, куда отправляются. Несколько лет назад они выбрали Кыргызстан.
Голландцы остались в восторге от природы, но им хотелось большего — окунуться в быт и традиции кыргызов. Узнав о кок-бору, они решили попробовать... Вы бы видели, с каким азартом они играли! Конечно, им далеко до наших профессионалов, но сам факт участия привел гостей в невероятный восторг. Они провели несколько дней в обычном кыргызском селе, побывали на традиционном празднике. Один из гостей был настолько впечатлен, что хотел снять документальный фильм о Кыргызстане.
Айбек Адигинеев: большую часть туристических точек придумываем мы, предприниматели, чтобы сделать поездку по стране интереснее.
— Какую, на ваш взгляд, главную ошибку допускают бизнесмены, работающие в туристической сфере?
— Расскажу о недостатках, которые вижу, работая с клиентами из западных стран. Ориентируясь на иностранцев, предприниматели забывают о своей идентичности. Это выражается в таких мелочах, как реклама гостевого дома: например, "еврокоттеджи". Разве гостя из Европы удивишь евроремонтом? Люди, привыкшие к комфортной жизни, хотят попробовать что-то другое.
Разумеется, нашим гостиницам в регионах трудно на рынке, однако недостатки периферии можно сделать своим достоинством. Не надо предлагать гостям что-то очень элитное, это будет выглядеть неуместно. Сделайте акцент на культурной идентичности. Иностранцы мечтают побывать в глубинке и узнать о традициях народа. Многие готовы отдать неплохие деньги, чтобы пожить в типичном кыргызском селе.
Айбек Адигинеев: сделайте акцент на культурной идентичности. Иностранцы мечтают побывать в глубинке и узнать о традициях народа. Многие готовы отдать неплохие деньги, чтобы пожить в типичном кыргызском селе.
— Пандемия коронавируса разрушила планы многих бизнесменов, но сильнее всего пострадал туристический сектор. Как вы справляетесь с кризисом?
— В этом году туристическая отрасль во всем мире несет огромные убытки. Хотя я не нанимал штатных сотрудников, и мне не нужно ежемесячно платить зарплату, приходиться непросто.
Скажу честно, я мог запустить бизнес, переориентироваться на кыргызстанский рынок. Так как поездки на микроавтобусах в нынешней ситуации небезопасны, думаю, можно было организовать путешествия на внедорожниках. Только трип на этой машине очень дорогой, и гости не станут за него платить, когда есть более бюджетные варианты.
Я считаю, что организовывать путешествия на "Спринтере" опасно — слишком много людей в тесном пространстве. Все понимают, к чему это может привести. Чтобы не рисковать ничьим здоровьем, мы решили на время приостановить деятельность.
Айбек Адигинеев: конечно, обидно получать сообщения от клиентов, которые не могут добраться до нас и с нетерпением ждут, когда пандемия прекратиться. Как показывает опыт, все плохое проходит, и это мы тоже переживем.
Понимаю, что многие предприниматели не были готовы к такому кризису, но хочу сказать, что это трудное время — отличный повод сделать ремонт или поменять обивку в машине для путешествий. Гидам можно разработать новые маршруты. В конце концов, сейчас самый подходящий момент, чтобы подготовить красивые видео об уникальных местах страны.
Возможность заработать в этом году упущена, но можно готовиться к 2021-му. Например, я занят разработкой сайта, кроме того, в следующем году планирую расшириться. Рассматриваю возможность открытия контактных музеев в разных местах. Конечно, обидно получать сообщения от клиентов, которые не могут добраться до нас и с нетерпением ждут, когда пандемия прекратиться. Как показывает опыт, все плохое проходит, и это мы тоже переживем.
Источник: https://ru.sputnik.kg/society/20200719/1049069498/biznesmen-rasskazal-o-turisticheskom-potenciale-kyrgyzstana.html
Комментарии
Eco.club.kgz
23-01-21Супер!