Даже самый опытный руководитель проектов периодически теряет фокус, тонет в рутине, не может выйти на решение важных проблем проекта в разумные сроки и, как следствие, и он, и компания не получает нужных результатов. И это не всегда говорит об отсутствии каких-то навыков и знаний. Часто причина — это отсутствие стороннего взгляда на ситуацию, своевременного профессионального совета или ограниченность собственного опыта, нехватка авторитета.

Для преодоления этих барьеров и ограничений нужны трекеры проектов (не путать с трекерами бизнесов и стартапов), которые помогают проектной команде двигаться быстрее и делать это в правильном направлении. Трекер не делает работу за руководителя и команду — он задает вопросы, которые помогают команде выйти на оптимальные решения, фокусирует на ключевых задачах, от которых зависит прогресс проекта. В ходе трекинга проект получает поддержку профессионала в области управления проектами, а вы можете увидеть, как организована работа над вашим проектом более объективно и непредвзято, а в некоторых случаях и непосредственную помощь в эскалации и решении проблем внутри организации.

Как понять, когда трекинг действительно нужен, что он из себя представляет и какие реальные результаты он дает — узнаете на вебинаре.

Кому будет полезен вебинар:

Руководителям и собственникам организаций

Руководителям проектов

Всем тем, кто реализует проекты и отвечает за их результаты

Что будет на вебинаре:

➡️ Что такое трекинг проектов и каким он бывает?

➡️ Как понять, что вашему проекту нужен трекинг?

➡️ Хороший трекер проектов — кто он, что знает и умеет

➡️ Как организован трекинг проекта, от начала и до конца

➡️ Как формируется контракт с заказчиком трекинга?

➡️ Что ваш проект должен получить в результате трекинга?

➡️ Как понять, приносит трекинг пользу или без него было бы лучше?

➡️ Входит ли в трекинг работа с рисками и насколько она глубока?

➡️ Успешные кейсы трекинга