23, 24, 30, 31 октября и 6 ноября команда тренеров AgileLAB приглашает на онлайн тренинг Agile Coaching (ICP-ACC) .

Agile Coaching (ICP-ACC) — это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга.

Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним/прежней!

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC)

В программе:

• Коучинг – истоки и положение в современном мире

• Чем отличается Agile коучинг от классического коучинга

• Путь развития Аджайл коуча

• Роль и функции Agile-коуча;

• Организационная орг структура и коучинг. Роли.

• Аджайл коуч в различных фреймворках

• Матрица компетенций Аджайл коуча

• Как связаны коучинг и различные Agile-практики;

• 50 оттенков аджайл коуча или кто все эти люди и при чем тут коучинг: Ментор, Учитель, Консультант, Агент изменений, Фасилитатор, Лидер изменений, Психотерапевт, Психоаналитик и другие

• Профессиональный коучинг

• Ключевые компетенции профессионального коуча

• Модели и школы коучинга

• Ошибки молодого коуча

• Какие вопросы задает коуч, а какие нет?

• Контракты с клиентом и с организацией

• Типа контрактов и подводные камни 

• Этика в коучинге

• Внешний или штатный коуч? Плюсы и минусы

• Коуч как ментор – паттерны и антипаттерны

• Профессиональный рост людей

• Коуч как учитель. Как работать с взрослыми. Типы обучения в зависимости от типа людей

• Коуч как фасилитатор

• Укрепление сотрудничества в команде

• Поддержка самоорганизующейся команде

• Работа с различными командными практиками

• Работа с большими и разнородными группами

• Коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации

• Запуск Agile трансформации;

• Работа с ТОП менеджментом в организации.

И очень много практики!

Тренинг поможет:

• понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча;

• найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только);

• лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям;

• научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия;

• разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге;

• понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать; 

• усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;

• использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик;

• найти свой персональный стиль коучинга, использую модели и инструменты различных школ;

• научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;

• обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;

• научиться запускать и вести Agile трансформации в компании;

• научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.

Кому будет полезен тренинг:

Лидеры трансформации:

• действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений;

• Agile коучи;

• скрам мастера;

• агенты изменений.

Ответственные за рост людей и команд:

• HR-директора;

• руководители подразделений;

• топ менеджеры.

Участники процесса:

• все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.

• все, кто хочет найти ответы, найти себя или освоить новую трендовую компетенцию

Тренер:

Антон Марюхненко 

Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile и Lean трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал в более чем 15 успешных Agile трансформациях и проектах различного масштаба.

Форматы участия:

- Пакет "Сертификат" (697 USD)

Если вы уже сертифицированный коуч по стандартам одной из школ профессионального коучинга или практикующий Аджайл-коуч и все, что вам нужно, это только структурировать знания и получить сертификат международного уровня по Аджайл-коучингу – то этот пакет для вас!

- Пакет "Коуч-практик" (997 USD)

Если вы еще не являетесь Аджайл-коучем или количество ваших «часов полета» в коучинг-практике не велико, то скорее всего дополнительная практика - это идеальное дополнение к сертификату по Аджайл-коучингу для вас!

- Пакет "Глубокое погружение" (1197 USD)

Если вы заинтересованы в максимально глубоком уровне обучения и хотите помимо сертификата разобраться во всем детально, проработать свои запросы, найти свой стиль, новые перспективы и форматы, то это ваш вариант!

Спецпредложения

Очень много практики проходит в «тройках», поэтому подготовили для вас систему скидок:

- 2 участника из одной компании или друзья (стоимость указана за двоих Пакет "Сертификат"): 999 USD

- Если вы приходите на тренинг втроем, от одной компании либо как друзья/коллеги, скидка 20% от стоимость регистрации для каждого.

- За репост в Facebook скидка 49 USD

Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните:

Минск valeria.budnik@agilelab.org // +375 29 322-56-56

Киев viktoria.lastovka@agilelab.org // +380 67 122-56-56

Москва russia@agilelab.org // +7 495 145-24-46