2-часовой семинар с обзором и ответами на вопросы про OKR (Objectives and Key Results) – эволюционный метод современного менеджмента по работе с целеполаганием, позволяющий согласовать стратегические и тактические цели в компании и обеспечить отслеживание их реализации.
Программа:
* Эволюция целеполагания: MBO/KPI, S.M.A.R.T., BSC, OKR
* OKR и KPI: отличия, область применения и взаимосвязь между инструментами
* Свойства и примеры OKR
* Организационные уровни и ритмы постановки OKR
* Сложности при постановке и внедрении OKR
* Кейсы применения OKR в различных отраслях российского бизнеса
Обязательная регистрация: https://scrumtrek.ru/product/222/okr-overview