с 11:00 UTC+06 07 июня до
22:45 UTC+06 08 июня 2021
Цели курса:
☑ проанализировать эффективность бизнеса: факторы, драйверы, коэффициенты
☑ оценить действующую систему управления затратами и оборотными средствами
☑ применить инструменты оптимизации затрат и текущих активов, рекомендуемые консультантами PwC
рассмотреть стратегические способы повышения эффективности
☑ изучить практические инициативы по оптимизации и программу их внедрения
В результате участники смогут внедрить современные методы управления затратами и оборотным капиталом в компании.
Кому подойдет семинар:
Руководители компаний и подразделений, предприниматели, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.
По итогам семинара участники смогут:
🔹 Разработать программу мер по повышению операционной эффективности в своей компании
🔹 Применять полезные инструменты анализа затрат и оборотного капитала
🔹 Внедрить актуальные методы оптимизации затрат: нормирование, таргет, кайзен, АВС, life cycle costing и др.
🔹 Использовать современные методики оптимизации запасов, дебиторской задолженности: приоритизация, оптимальный размер заказа, факторинг, кредитная политика, оценка выгодности скидок и др.
🔹 Эффективно применять шаблоны консультантов PwC для оценки решений с целью максимизации стоимости бизнеса
✅ Регистрация по ссылке: https://training.pwc.ru/event/current-assets/