12 занятий с разбором кейсов и домашние практические задания по наведению порядка в ваших процессах работы: 
 Вы увидите, как процессы связаны между собой, влияют друг на друга и на бизнес-цели компании.
 Вы научитесь определять границы процесса, моделировать и описывать его.
 Вы сможете обозначить зоны ответственности и KPI.
 Вы найдете аргументы для руководства, участников и других стейкхолдеров вашего процесса и попробуете внедрить его уже в ходе курса. 
Подробнее о программе:
https://bit.ly/3otDL6m
* В Обсуждении / Discussion этого мероприятия - https://www.facebook.com/events/820304925233615/?active_tab=discussion - вы также найдете дополнительную информацию о домашних задания, целях участников и пр. *
***
Уже прошло 7 потоков курса. В нем участвуют:
 CEO/ COO/ CTO
 Delivery/ Project Manager-ы / Бизнес-аналитики
 HR/ Руководители отделов/ Resource Manager
Без этого курса не обойтись, когда:
 ваша компания растет, меняет бизнес-модель, переживает организационные изменения
 вы хотите привлекать серьезных заказчиков, легко масштабироваться, быть предсказуемыми
 вы автоматизируете процессы
Детали: https://bit.ly/3otDL6m и в Обсуждении (Discussion) этого ивента.
***
Курс проводится онлайн, но остается максимально интерактивным, с практическими упражнениями - как индивидуальными, так и групповыми + обсуждение ваших кейсов и домашних заданий
Старт обучения: 1 июня 2021
Стоимость онлайн курса: 
- $400 - для тех, кто зарегистрируется c 10 до 24 мая,
- $450 - при регистрации с 25 мая. 
Детали и регистрация: https://bit.ly/3otDL6m 
***
Контакты:
Елена Петрова, https://www.facebook.com/petrova.ellena/
телеграм: @EllenaPetrova
skype: elle-nka