Категории (4336)

ЕСЛИ БИЗНЕС ПРЕВРАЩАЕТСЯ В АД или как управлять компаниями

09/03/2020
433
ЕСЛИ БИЗНЕС ПРЕВРАЩАЕТСЯ В АД или как управлять компаниями
Когда ты управляешь несколькими компаниями, то это всегда вопрос распределения фокуса внимания. Когда-то я не мог справиться с одной компанией, работая по 10-12 часов на протяжении 5 лет.
Управление несколькими бизнесами превращается в АД, если вы являетесь операционным управляющим в них всех, будь это 2 и более компаний.
Чем это объясняется⁉️
Тем же самым, если бы у вас было несколько детей, только вот все они находились в разных географических локациях. Притом одни дети были бы от 1 до 3 лет, другая группа от 5 до 8, а третья - от 9 до 12 лет. Одна нянька тоже не может быть в 3-х местах одновременно, поэтому на каждую группу детей необходимо поставить хотя бы по одной няньке. Так и в бизнесе – нянька это ваш операционный менеджер, не вы! А вот вы должны думать о будущем этих детей, пока нянька одевает памперс маленькому Платончику.
У меня это получилось, и как результат – я редко появляюсь в офисе.
Как мне это удалось?
Взаимодействие с 2 управляющими – это обязательно язык планов и цифр.

Я предоставляю управляющим компаний следующие документы:
- Стратегию на 3-6 месяцев с конкретными задачами и сроками.
- План по маркетингу и доходу на 1 год.
- Организующую структуру компании, основанную на бизнес-процессах и последовательность найма сотрудников.
- Правила, инструкции, регламенты, чек-листы для всех необходимых отделов организации.
Все это необходимо для управления компанией без моего непосредственного физического участия внутри.
На их основе каждую неделю управляющие высылают мне:
- Отчет за предыдущую неделю, исходя из поставленных планов и стратегических задач.
- Сводку ключевых показателей эффективности организации.
- Новый план на неделю.
У меня появляются глаза внутри каждой компании, и в то же время я оцениваю работу управляющих по показателям – слова «плохо» и «хорошо» в бизнесе ни о чем не говорят.
❤️ Ставьте лайк, если пост был интересен! Буду знать, на какие темы продолжать писать.
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Петр Тен
Директор «ЭСТО Консалтинг»
Другие блоги автора
Как сокращать расходы и зарабатывать больше
Как сокращать расходы и зарабатывать больше
ТОП 5 осознаний по бизнесу за 2021 год
ТОП 5 осознаний по бизнесу за 2021 год
ОТПУСТИТЬ СИТУАЦИЮ В БИЗНЕСЕ, САМА РАССОСЕТСЯ
ОТПУСТИТЬ СИТУАЦИЮ В БИЗНЕСЕ, САМА РАССОСЕТСЯ
 Это сэкономит вам нервы и деньги
Это сэкономит вам нервы и деньги
ПОЧЕМУ ОДНИ КОМПАНИИ РАСТУТ, А ДРУГИЕ - ТОПЧУТСЯ НА МЕСТЕ?
ПОЧЕМУ ОДНИ КОМПАНИИ РАСТУТ, А ДРУГИЕ - ТОПЧУТСЯ НА МЕСТЕ?
Смотрите также
Как начать бизнес приносящий 10.000$ в месяц с небольшим капиталом?
Как начать бизнес приносящий 10.000$ в месяц с небольшим капиталом?
Как зарабатывать 10.000$ чистыми в месяц в эпоху зумеров?
Как зарабатывать 10.000$ чистыми в месяц в эпоху зумеров?
Бизнес должен работать без твоего участия
Бизнес должен работать без твоего участия
Какие ошибки чаще всего совершают начинающие стартапы, и как их избежать?
Какие ошибки чаще всего совершают начинающие стартапы, и как их избежать?
Страх и ошибки при запуске нового продукта
Страх и ошибки при запуске нового продукта
Учись, развивайся, вдохновляйся и получай удовольствие!