Я проработал в 3-х компаниях, и во всех не мог найти себя: не был уверен, что это именно то, чем я хочу заниматься. Самое тяжелое – это понять свое предназначение. На это могут уйти годы, а то и десятки лет. И поэтому шоковое состояние после окончания школы и университета не покидает кого-то на долгое время. Я поступил в университет АУЦА в сильном замешательстве, потому что нужно было время, чтобы определиться.

⠀

Что бы я порекомендовал себе в том возрасте?

⠀

❗️ Просто взять и пойти работать в разные компании, не пытаясь найти идеального места – пока не попробуешь, не поймешь.

⠀

❌ 2. Сотруднику скучно или он не справляется с обязанностями.

⠀

Чтобы сотрудник чувствовал гармонию, руководитель и департамент HR должны смотреть на баланс между его навыками и требования к нему. Бывает, что навыки уже давно перепрыгнули тот уровень работы, который он выполняет. Тогда сотрудник скучает и ждет 6 часов вечера пятницы. Но в то же время можно и убить сотрудника, дав ему в руки «автомат Калашникова и отправив его в Афганистан» – большинство не выдерживают, но кто-то выплывает…

⠀

❌ 3. Сотруднику не хватает свободы и мотивации.

⠀

Каждый сотрудник – это личность. Когда я работал в магазине “Sainsbury’s”, меня вовлекали в собрания, я имел свой личный план продаж и задач, временами мыл пол, и временами следил за полками, чтобы они соответствовали стандартам. Когда я целый день стоял у кассы, в мои 20 уже начали уставать ноги. И когда я сказал об этом начальству, мне дали право работать в других областях магазина. Чувствовал я себя уже неплохо.

⠀

❗️Сотрудники останутся с тем руководством, которое, в первую очередь, их слышит.

⠀

Надеюсь, это было полезно для вас, если вы сотрудник или работодатель. Чтобы не выгореть на работе, нужно быть способным принять точки зрения обеих сторон.

HR / Персонал