▫️Деньги
Конечно, люди ходят на работу из-за денег. Все 😃 Не нужно тут питать иллюзий.
Мое мнение: зарплата НЕ сильно влияет на качество работы. К уровню заработка быстро привыкаешь. И даже если поднять сотруднику зп в полтора-два раза, он сначала вдохновится. А через пару месяцев остынет и будет считать, что всегда столько зарабатывал. И эффективность вернется к его среднему уровню.
Если вы руководитель, берите рекомендацию на заметку. Если планируете повышать зп, делайте это постепенно и меньшими порциями. Так дольше продержите мотивацию.
▫️Понятные задачи и контроль
В моем рейтинге это главный инструмент! Если сотрудникам понятно, что именно делать и они знают последствия невыполнения своих обязанностей, то хорошая вероятность, что задачи будут сделаны.
Поэтому важно настроить в компании систему планирования. Руководитель должен знать, чем сегодня будет заниматься каждый сотрудник в прямом подчинении.
▫️Смыслы и результаты
Это для осознанных компаний и сотрудников. Когда все понимают, ЗАЧЕМ мы всё это делаем. И результат важен для всех.
К сожалению, редко компании до этого уровня мотивации доходят. Но у отдельных сотрудников такая мотивация появляется самостоятельно, примерно у 10%.
▫️Похвала и признание заслуг
«Ласковое слово и кошке приятно» — это тот случай. Самый не затратный способ мотивации – вовремя сказать «молодец, ценю».
▫️Самореализация
Идеальный вариант, когда человеку нравится процесс работы. Когда чувствует, что он в этом деле хорош и реализует свои таланты. Побольше бы таких людей!
Еще мотивирует атмосфера в коллективе, возможность саморазвития, руководитель-лидер.
Сложность в том, что все мы разные и нет универсального рецепта. Поэтому только путем опыта можно понять, что на кого повлияет. Согласны? 😉