Категории (3317)

ПОЧЕМУ ОДНИ КОМПАНИИ РАСТУТ, А ДРУГИЕ - ТОПЧУТСЯ НА МЕСТЕ?

29/03/2021
329
ПОЧЕМУ ОДНИ КОМПАНИИ РАСТУТ, А ДРУГИЕ - ТОПЧУТСЯ НА МЕСТЕ?
➕ (СОХРАНЯЙ СЕБЕ, ЧТОБЫ ПЕРЕЧИТЫВАТЬ ПОЗЖЕ)
Занимаясь бизнесом более 8 лет и профессионально консалтингом 4, я составил для себя ключевые отличия в том, как ведут бизнес одни и другие.
❗️Наблюдения основаны на предпринимателях Кыргызстана, с которыми я познакомился в процессе работы.
⚖️ Это были компании, где работает под 400 сотрудников и те, у кого их всего 1-2. Вот эти наблюдения, основанные на 7 ключевых отличиях в мышлении.
Мышление мелкого предпринимателя:
1️⃣ Я лучше буду сам все контролировать, так как сотрудники не будут делать так, как я
2️⃣ Зачем учиться бизнесу, я лучше эти деньги вложу в свой бизнес
3️⃣ Когда появляется проблема, я руководствуюсь принципом - как Я лично это решу
4️⃣ Я не люблю эти все цифры и аналитику, она для крупных компаний
5️⃣ Я нанимаю себе рядовых сотрудников, чтобы они слушались меня и делали как я им скажу
6️⃣ Дополнительные сотрудники - раздувание штата, это расходная статья, им же надо еще платить зарплату
7️⃣ Большую часть своего времени я стараюсь контролировать сотрудников, чтобы они сохраняли стандарты
Как мыслит более крупный предприниматель:
1️⃣ Я возможно просяду по эффективности некоторое время, начну реорганизовывать проблемные области и преобразую их в системный механизм, который не зависит от моего личного присутствия
2️⃣ Я лучше вложу деньги в свое бизнес-обучение сейчас, чем потеряю будущие миллионы или миллиарды
3️⃣ Когда появляется проблема, я руководствуюсь принципом - КТО это сделает
4️⃣ Я может быть и не люблю все эти цифры и аналитику, но отношусь к ней серьезно, уделяю ей несколько часов в неделю, чтобы понимать как мы двигаемся и какие рычаги роста у нас есть
5️⃣ Я нанимаю себе сотрудников изначально с потенциалом руководителя либо очень перспективного специалиста, чтобы он стал лучшим в своем деле
6️⃣ Сотрудник это доходная часть, благодаря ним генерируется еще большее количество денег
7️⃣ Большую часть времени я посвящаю стратегическому развитию бизнеса
👉🏻 Если вы предприниматель и хотите получать дозу РЕАЛЬНЫХ полезных инструментов по бизнесу, обязательно подписывайтесь на мою страницу
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Петр Тен
Директор «ЭСТО Консалтинг»
Другие блоги автора
ТОП 5 осознаний по бизнесу за 2021 год
ТОП 5 осознаний по бизнесу за 2021 год
ОТПУСТИТЬ СИТУАЦИЮ В БИЗНЕСЕ, САМА РАССОСЕТСЯ
ОТПУСТИТЬ СИТУАЦИЮ В БИЗНЕСЕ, САМА РАССОСЕТСЯ
 Это сэкономит вам нервы и деньги
Это сэкономит вам нервы и деньги
5 ключевых инсайтов за 2020 год
5 ключевых инсайтов за 2020 год
Бизнес должен быть бизнесом
Бизнес должен быть бизнесом
Смотрите также
Как найти стартапы и на что обратить внимание
Как найти стартапы и на что обратить внимание
Бизнес деген эмне?
Бизнес деген эмне?
Ошибка всех предпринимателей на старте бизнеса
Ошибка всех предпринимателей на старте бизнеса
Корпоративная культура бизнеса⁣⁣
Корпоративная культура бизнеса⁣⁣
Почему 8 из 10 компаний закрываются
Почему 8 из 10 компаний закрываются