Категории (2140)

Ближайшие мероприятия

Регистрация на вебинар: Все ответы о том, как получить финансирование для правозащитных проектов
Регистрация на вебинар: Все ответы о том, как получить финансирование для правозащитных проектов
Понедельник, 23 сентября 2024
Набор участников коуч-встреч по обмену опытом и лучшими волонтерскими практиками среди стран СНГ
Набор участников коуч-встреч по обмену опытом и лучшими волонтерскими практиками среди стран СНГ
Понедельник, 23 сентября 2024
Благотворительная ярмарка «Kөchmөn Fest». Отличная возможность для магазинов, расширить свою клиентскую базу и повысить продажи!
Благотворительная ярмарка «Kөchmөn Fest». Отличная возможность для магазинов, расширить свою клиентскую базу и повысить продажи!
Понедельник, 23 сентября 2024
Выставка российских университетов «Образование в России –2025 - 2026»
Выставка российских университетов «Образование в России –2025 - 2026»
с 12:00 UTC+06 24 сентября до 16:00 UTC+06 26 сентября 1970

Популярные курсы

Заполнение отчета по подоходному налогу, страховым взносам и трудовым отношениям FORM STI-161
Заполнение отчета по подоходному налогу, ...
Бесплатно
Монетизация своего хобби
Монетизация своего хобби
Бесплатно
Видеоурок. Как получить патент и страховой полис онлайн
Видеоурок. Как получить патент и страховой ...
Бесплатно
Мини MBA. Курс Маркетинг и продажи
Мини MBA. Курс Маркетинг и продажи
Бесплатно

Реально ли приучить сотрудников приходить на работу вовремя, если руководитель сам часто опаздывает?

17/02/2021
Реально ли приучить сотрудников приходить на работу вовремя, если руководитель сам часто опаздывает?
1 из 4
Ох, и жаркое обсуждение было по вчерашней ситуации с опозданиями.
Как приучить сотрудников не опаздывать, если руководитель сам часто задерживается.
Спасибо всем за мнения, идеи и опыт!
К сожалению, в этой ситуации нет единственно правильного решения. Всё зависит от личности руководителя и уровня корпоративной культуры.
▫️Руководитель – родительская фигура.
Нравится или нет, но сотрудники копируют его поведение. И если шеф относится к режиму работы расслабленно – команда зеркалит это. Часть сотрудников будут приходить вовремя, независимо от примера, но это всего 10-20%. Остальным важно прививать пунктуальность «сверху».
Рекомендация: начинать с себя, если вы руководитель. Либо назначить заместителя, который станет примером приниматься за работу вовремя.
Ещё хороший вариант – проводить собрания-пятиминутки в начале дня.
▫️Штрафы и премии. «Кнут и пряник», так сказать.
Имейте в виду, штрафы не законны. Можно, конечно, обойти закон и лишать части премии за опоздания. Однако штрафы сбивают «боевой дух», даже если о них договаривались на берегу. Можно применять, если стиль управления – детский сад и строгий воспитатель.
Премии работают лучше. Но сумма должна быть ощутимой для сотрудника, чтобы стоило ради нее поднапрячься.
▫️Вы подсказали вариант: ставить электронную систему учета. Сотрудник отмечается через чип или отпечатки пальцев, когда приходит и уходит.
В целом это работает. Но был у нас на работе неприятный инцидент. Сотрудники прикрывали опаздуна и пикали чипом за него.
▫️Прописывать график работы в контрактах и инструкциях почти бесполезно. Если руководитель подает пример и в целом царит расслабленная корпоративная культура – бумажки с подписью не работают.
Продолжение в карусели ➡️➡️➡️
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Елена Фадина
Консультант, бизнес-тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности
Смотрите также
Как не ошибиться с кандидатом? Топ советов для успешного подбора
Как не ошибиться с кандидатом? Топ советов для успешного подбора
Зачем нам нужна корпоративная культура?
Зачем нам нужна корпоративная культура?
Как поддерживать дисциплину в команде без напряжения?
Как поддерживать дисциплину в команде без напряжения?
Как провести интервью, которое приведет к идеальному кандидату?
Как провести интервью, которое приведет к идеальному кандидату?
Как найти квалифицированных кандидатов: 5 Эффективных Стратегий!
Как найти квалифицированных кандидатов: 5 Эффективных Стратегий!