А это еще одна японская система организации бизнеса, позволяющая реализовать концепцию «точно в срок».
Благодаря этому методу появилась возможность создавать продукцию непосредственно в нужный момент, но и сразу отмечать недостатки и дефекты.
Канбан, подобно кайдзену, также зародился на заводах Toyota.
Принцип канбана - это постоянное отслеживание процессов на производстве, т.е. каждый сотрудник постоянно в курсе над чем трудится каждый из коллектива. Это сокращает время и позволяет избежать ненужных переговоров и совещаний.
По принципу канбана устроены известные многим Trello, «Битрикс» - доска задач, программа для управления проектами небольших групп.
PS если интересно продолжу и дальше рассказывать у себя на странице.