1. Выяви свои сильные стороны, качества лидера!
Прежде чем вести людей за собой, ты должен как лидер показать, что ты можешь для них сделать, в чем и где они с тобой в безопасности. То есть познай себя как руководителя и покажи на что ты способен! 💪🏻
2. Определи свой стиль руководства!
На самом деле их очень много, но конкретно выявленные и действительно рабочие это:
•Директивный S1
•Наставнический S2
•Поддерживающий S3
•Делегирующий S4
S1 Много указаний и мало поддержки
S2 Много указаний и много поддержки
S3 Много поддержки и мало указаний
S4 Мало указаний и мало поддержки
3. И обязательно внедри мотивацию 🤩
Мотивация, это очень важная часть в работе с командой, выражать благодарность это всегда правильный путь.
⁃ Делегирование
⁃ Доверие
⁃ Поддержка рабочей среды☝🏻
Доверяйте своей команде, выполнение задач и принятие решений в рамках их компетенций.
Делегируйте обязанности, чтобы сотрудники чувствовали себя ответственными и мотивированными.
Делегирование отличный способ измерить компетенцию сотрудника, так же возможность разгрузиться руководителю, для решения более важных задач 😌
Поддержка рабочей среды очень важно и поэтому создавайте комфортные условия работы.
Обеспечивайте необходимое оборудование и материалы💅🏻💇🏻♀️
Поддерживайте чистоту и порядок☝🏻
Поставь лайк если было полезно 🫶
#салонкрасотыбишкек #предпринимательство #бьютииндустрия