Время для стратегии

29/06/2020

330

На прошлой неделе общались в прямом эфире с Майей о ее мастерской вкусных букетов.

Майя сказала, что благодарна карантину - он заставил приостановиться и посмотреть на свой проект со стороны. Что оптимизировать, еще больше делегировать. Чтобы оставить себе задачи, которые приносят радость.

Ведь ради этого и создаются компании. Чтобы заниматься любимым делом, а не выживать в состоянии загнанной.

Поэтому стратегическое время – очень важная практика для управленца.

Но сказать проще, чем сделать.

Бесконечные дела - звонки, встречи, уведомления. Время будто утекает сквозь пальцы. До важных задач никак руки не дойдут.

Мы с клиентами внедряем стратегические блоки волевым решением. Все, это встреча с самим собой для решения важных вопросов.

Решаем как часто стратегируем, в какое время дня и сразу забиваем в календарь. Желательно выбрать время, когда мозг в наиболее ресурсном состоянии.

Накидываем список дел, что важно решить в это время. Чтобы не схватиться за рутину.

Защищаем свое стратегическое время. Да-да, покушения будут обязательно. Со всех сторон – и извне, и самим порой захочется схватиться за что-то полегче.

Главное – увидеть первые результаты. Лежащие мертвым грузом задачи, сдвинулись. Изменили процессы и освободилось время для личных дел.

На какое-то время перестать грести и почувствовать себя капитаном корабля.