Целых 3 причины, зачем руководителю внедрять геймификацию

29/05/2024

206

Целых 3 причины, зачем руководителю внедрять геймификацию. 🎮🏆

Геймификация — это мощный инструмент, который помогает руководителям стать более объективными и справедливыми.

Как это работает:

Четкие и справедливые критерии оценки 📊⚖️

Геймификация позволяет разработать конкретные и измеримые показатели эффективности. Сотрудники могут получать баллы за выполнение задач, достижение целей или участие в проектах. Когда правила игры и критерии оценки известны всем участникам, это способствует формированию прозрачной и справедливой системы.

Пример:

Компания внедрила систему баллов, где сотрудники получают очки за эффективность проекта, посредством количества рефералов перешедших по ссылке в рамках запущенной компании. Сотрудница отдела маркетинга знает, что за каждого перешедшего по ссылке участника, она получит 5 баллов, это мотивирует её к креативу для повышения вовлеченности, зная, что её усилия будут объективно оценены.

Обратная связь в реальном времени⏱️📈

Использование игровых элементов позволяет отслеживать результаты работы сотрудников в режиме реального времени. Руководители могут мгновенно видеть прогресс своих подчиненных и предоставлять обратную связь.

Пример:

Руководитель команды разработчиков, использует геймификацию для отслеживания прогресса своей команды. В реальном времени он видит, как его сотрудники выполняют задачи и насколько эффективно они работают. Это позволяет ему мгновенно предоставлять обратную связь отстающим, мотивировать их при необходимости и корректировать направление работы команды.

Снижение субъективности 🧠🔄

Геймификация помогает устранить личную предвзятость и предпочтения руководителя. Решения принимаются на основе данных и фактов, а не личного мнения. Это делает процесс управления более объективным и эффективным.

Пример:

Менеджер по продажам, замечает, что её симпатии иногда влияют на оценку подчиненных. Внедрив геймификацию, она основывает решения на данных рейтингов и наличие определенных бейджей, а не на личном мнение.

Поэтому, если вы руководитель бизнеса, и вам нужна система коммуникации с сотрудниками, которая повысит эффективность, присмотритесь к геймификации бизнес процессов.