Категории (2795)

Ближайшие мероприятия

Концерт «MACAN» в Бишкеке!
Концерт «MACAN» в Бишкеке!
Среда, 27 ноября 2024
Премьера кинокомедии «АБЫСЫНКИ»
Премьера кинокомедии «АБЫСЫНКИ»
Четверг, 28 ноября 2024
ololo BOOK CLUB: Про «Будда, мозг и нейрофизиология счастья» Йонге Мингьюр Ринпоче
ololo BOOK CLUB: Про «Будда, мозг и нейрофизиология счастья» Йонге Мингьюр Ринпоче
Четверг, 28 ноября 2024
Кино и Музыка Бишкек!
Кино и Музыка Бишкек!
Четверг, 28 ноября 2024

Популярные курсы

Заполнение отчета по подоходному налогу, страховым взносам и трудовым отношениям FORM STI-161
Заполнение отчета по подоходному налогу, ...
Бесплатно
Монетизация своего хобби
Монетизация своего хобби
Бесплатно
Мини MBA. Курс Маркетинг и продажи
Мини MBA. Курс Маркетинг и продажи
Бесплатно
Видеоурок. Как получить патент и страховой полис онлайн
Видеоурок. Как получить патент и страховой ...
Бесплатно

Целых 3 причины, зачем руководителю внедрять геймификацию

29/05/2024
Целых 3 причины, зачем руководителю внедрять геймификацию. 🎮🏆

Геймификация — это мощный инструмент, который помогает руководителям стать более объективными и справедливыми.
Как это работает:

Четкие и справедливые критерии оценки 📊⚖️
Геймификация позволяет разработать конкретные и измеримые показатели эффективности. Сотрудники могут получать баллы за выполнение задач, достижение целей или участие в проектах. Когда правила игры и критерии оценки известны всем участникам, это способствует формированию прозрачной и справедливой системы.
Пример:
Компания внедрила систему баллов, где сотрудники получают очки за эффективность проекта, посредством количества рефералов перешедших по ссылке в рамках запущенной компании. Сотрудница отдела маркетинга знает, что за каждого перешедшего по ссылке участника, она получит 5 баллов, это мотивирует её к креативу для повышения вовлеченности, зная, что её усилия будут объективно оценены.

Обратная связь в реальном времени⏱️📈
Использование игровых элементов позволяет отслеживать результаты работы сотрудников в режиме реального времени. Руководители могут мгновенно видеть прогресс своих подчиненных и предоставлять обратную связь.
Пример:
Руководитель команды разработчиков, использует геймификацию для отслеживания прогресса своей команды. В реальном времени он видит, как его сотрудники выполняют задачи и насколько эффективно они работают. Это позволяет ему мгновенно предоставлять обратную связь отстающим, мотивировать их при необходимости и корректировать направление работы команды.

Снижение субъективности 🧠🔄
Геймификация помогает устранить личную предвзятость и предпочтения руководителя. Решения принимаются на основе данных и фактов, а не личного мнения. Это делает процесс управления более объективным и эффективным.
Пример:
Менеджер по продажам, замечает, что её симпатии иногда влияют на оценку подчиненных. Внедрив геймификацию, она основывает решения на данных рейтингов и наличие определенных бейджей, а не на личном мнение.

Поэтому, если вы руководитель бизнеса, и вам нужна система коммуникации с сотрудниками, которая повысит эффективность, присмотритесь к геймификации бизнес процессов.
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Дмитрий  Ефремов
HR эксперт / Корпоративная культура
Другие блоги автора
Как оптимизировать бюджет на новогодний ивент
Как оптимизировать бюджет на новогодний ивент
Профилактика выгорания сотрудников
Профилактика выгорания сотрудников
Как не забаловать сотрудников и не обидеть клиента
Как не забаловать сотрудников и не обидеть клиента
Как найти баланс? Клиент и сотрудник
Как найти баланс? Клиент и сотрудник
Вторая важная часть уравнения “счастливый клиент vs. счастливый сотрудник
Вторая важная часть уравнения “счастливый клиент vs. счастливый сотрудник
Смотрите также