Есть вопросы? Звоните +996 (880) 18-88-81
Стиль общения сотрудника и руководителя
Итак, что такое соответствие или несоответствие стилей общения сотрудника и руководителя?😃⠀⠀
⠀⠀
Как вы относите руководителей, сотрудников, коллег к категории «свой/не свой». ⠀⠀
Например, если вам кажется, что ваш коллега/сотрудник/руководитель:⠀⠀
⠀⠀
✪ слишком много командует⠀⠀
✪ слишком много не по делу говорит⠀⠀
✪ слишком часто уступает окружающим⠀⠀
✪ слишком много задаёт уточняющих вопросов⠀⠀
✪ вообще не ориентирован на быстрое выполнение задачи⠀⠀
✪ хочет «лишь бы сделать», не опираясь на отчеты или аналитику⠀⠀
⠀⠀
и вас это раздражает!⠀⠀
То речь идёт о несоответствии стилей коммуникаций.⠀⠀
⠀⠀
Есть всевозможные исследования (начиная с Юнга и продолжая Майерс-Бриггс и Марстоном), которые обнаружили, что люди:⠀⠀
⠀⠀
♦️принимают решения по-разному⠀⠀
♦️проживают эмоции по-разному⠀⠀
♦️работают с разной скоростью⠀⠀
♦️имеют разные приоритеты⠀⠀
♦️этот список можно долго продолжать⠀⠀
⠀⠀
И от совпадения этого или нет с вашим рабочим окружением зависит очень многое!⠀⠀
⠀⠀
Условно, если время и скорость — приоритет для вашего начальника, а вы при этом, заходя в его кабинет, рассказывая о проблеме полчаса и так и не выдаёте суть, очень маловероятно, что он посчитает вас «своим».⠀⠀
⠀⠀
Напротив, если ваш руководитель — любитель неформально пообщаться и вовлечь команду в разговор, а вы при этом хотите «только получить отчёт», может быть ровно такой же эффект, как выше.⠀⠀
⠀⠀
Если все это отслеживать, осознавать, и в некоторых случаях адаптировать элементы своего общения или поведения можно намного больше получить 👌🏻⠀⠀
――――――――――――――⠀
Адрес: г.Бишкек⠀
⠀
☎️+ 996 550 25 45 69
Автор
Другие блоги автора
Смотрите также
