Кризис – это не только постоянные стрессы и плохие новости, но и возможность продемонстрировать руководству свои позитивные стороны.⠀
Что конкретно может делать сотрудник, чтобы начальство его заметило и оценило именно в кризисный период?⠀
⠀⠀
1️⃣ Базовая вещь: следить за своим эмоциональным состоянием.⠀
Не отвечать сразу на письма, которые вас каким-то образом задели.⠀
Не выражать активно и яростно своё возмущение по разным поводам.⠀
Брать время между событием и обсуждением, чтобы эмоции чуть поугасли, чтобы вы выглядели конструктивно.⠀
2️⃣ В ситуации цейтнота разгрузить своего начальника.⠀
Худшее, что можно делать — постоянно приходить к руководителю со словами:⠀
«Я не знаю, как решить проблему».⠀
Лучше приходить уже с 2-3 вариантами решения, чтобы ему осталось только выбрать или дать второе мнение.⠀
Руководители такое любят.⠀
3️⃣ В ситуации, когда работы, наоборот, убавилось, допустим, деятельность приостановилась — заняться тем, до чего не доходили руки.⠀
Сделать внутренний аудит своей работы. Разобрать документы.⠀
Перечитать регламенты.⠀
Пройти видеоуроки.⠀
Скорей всего, в процессе у вас появятся новые идеи по улучшению работы.⠀
4️⃣ К слову об идеях. В кризис особенно ценятся простые, но эффективные решения – то, что называется quick wins («быстрые победы»). Не изобретайте велосипед.⠀
Не предлагайте сложных проектов — долгосрочное планирование сейчас работает не очень. Ищите элементарные инструменты для упрощения ежедневных процессов или действий.⠀
5️⃣ Общаться. И не только отвечать на входящие запросы, но и инициировать коммуникации. Если вы звоните руководству, только когда у вас проблема, у него закрепится соответствующая ассоциация. Не стесняйтесь позвонить начальнику и кратко проинформировать, что у вас была проблема, но вы ее УЖЕ решили.⠀
―――――――――――⠀
📱+ 996 550 25 45 69 ⠀
⠀
Адрес:г.Бишкек, БЦ Россия, ул. Раззакова 19⠀
⠀
#ЧолпонКаныбековна #Бишкек #Кыргызстан #кадровоеадминистрирование #тренинг ⠀