Системы оценки сотрудников разнообразны и могут быть адаптированы под конкретные потребности компании. Среди них:
1. KPI: основывается на достижениях конкретных показателей.
2. 360-градусная обратная связь: включает в себя оценку коллективную от руководителя, коллег и подчиненных на основе опросов.
3. Компетенционная модель: оценка основана на наличии и развитии определенных навыков и компетенций. Высший уровень - это Могу и Учу других.
Выбор подходящей системы зависит от целей компании, ее культуры и особенностей работы. Главное - создать систему, которая максимально отражает эффективность и результативность работы сотрудников.
А какую систему вы применяете?