Категории (2795)

Ближайшие мероприятия

Тренинг “Эффективное управление командой”
Тренинг “Эффективное управление командой”
с 09:00 UTC+06 26 ноября до 16:00 UTC+06 27 ноября 1970
Образовательное мероприятие посвященное кыргызскому языку
Образовательное мероприятие посвященное кыргызскому языку
Вторник, 26 ноября 2024
Как привлечь и удержать сотрудников? Мастер-класс от Invista
Как привлечь и удержать сотрудников? Мастер-класс от Invista
Вторник, 26 ноября 2024
Новый Битрикс 24! Новые бизнес-инструменты, обновления совместной работы, задач, CRM, роботизации и AI
Новый Битрикс 24! Новые бизнес-инструменты, обновления совместной работы, задач, CRM, роботизации и AI
Вторник, 26 ноября 2024

Популярные курсы

Заполнение отчета по подоходному налогу, страховым взносам и трудовым отношениям FORM STI-161
Заполнение отчета по подоходному налогу, ...
Бесплатно
Монетизация своего хобби
Монетизация своего хобби
Бесплатно
Мини MBA. Курс Маркетинг и продажи
Мини MBA. Курс Маркетинг и продажи
Бесплатно
Видеоурок. Как получить патент и страховой полис онлайн
Видеоурок. Как получить патент и страховой ...
Бесплатно

🟡 Желтые Организации в Теории Спиральной Динамики Грейвза

21/02/2024
Общее описание:
Желтые организации характеризуются гибкостью, системным мышлением и постоянным стремлением к обучению и развитию. В таких организациях ценится инновационность, адаптивность и способность к анализу сложных ситуаций.

Сильные стороны:

• Гибкость и адаптивность: Желтые организации способны быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и новым вызовам благодаря гибкости своей структуры и подходов.
• Системное мышление: Желтые организации видят и понимают взаимосвязь между различными аспектами бизнеса и способны рассматривать проблемы и решения с системной точки зрения.

Слабые стороны:

• Недостаточная стабильность: Из-за акцента на гибкости и адаптивности, желтые организации могут испытывать нестабильность и недостаточную устойчивость в период стабильности, и с трудом могут выстраивать систему.
• Сложность в принятии решений: Постоянное стремление к анализу и поиску оптимальных решений может привести к затяжным процессам принятия решений и неопределенности.

Мотивация персонала:
Мотивация в желтых организациях основана на возможности для личного и профессионального развития. Сотрудники могут быть мотивированы возможностью обучения и роста, свободой в принятии решений и вкладом в общее дело.

Взаимодействие с другими цветами:
Желтые организации могут взаимодействовать с другими цветами в Спиральной Динамике, например:

• Зеленые организации могут вдохновить желтых на учет социальных и экологических аспектов в своей деятельности и ответственное управление ресурсами.
• Бирюзовые организации могут помочь желтым с определением приоритетов и управлением проектами, обеспечивая при этом гибкость и креативность в подходе.

Остальные цвета у меня в профиле
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Дмитрий  Ефремов
HR эксперт / Корпоративная культура
Другие блоги автора
Как оптимизировать бюджет на новогодний ивент
Как оптимизировать бюджет на новогодний ивент
Профилактика выгорания сотрудников
Профилактика выгорания сотрудников
Как не забаловать сотрудников и не обидеть клиента
Как не забаловать сотрудников и не обидеть клиента
Как найти баланс? Клиент и сотрудник
Как найти баланс? Клиент и сотрудник
Вторая важная часть уравнения “счастливый клиент vs. счастливый сотрудник
Вторая важная часть уравнения “счастливый клиент vs. счастливый сотрудник
Смотрите также
Сегодняшние условия на рынке труда
Сегодняшние условия на рынке труда
Как мотивировать команду в долгую
Как мотивировать команду в долгую
Эффективный рекрутинг: Как сэкономить время и деньги
Эффективный рекрутинг: Как сэкономить время и деньги
3 быстрых способа улучшить эффективность команды
3 быстрых способа улучшить эффективность команды
Почему сильные сотрудники уходят из вашей компании?
Почему сильные сотрудники уходят из вашей компании?