Работая со многими предпринимателями понял что, самая распространенная их боль - «КАК ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ»
Чтобы широко мыслить и видеть глобальные возможности для развития, предприниматель должен освободить себя от операционной суеты. Для этого нужно выполнить 2 этапа действий:
1. Правильное делегирование - именно правильное, не надо сразу нанимать пачку сотрудников. Обучите и доверьте разные процессы специалистам в этой области.
2. Систематизация - выстраивание умной системы используя современные технологии. В наши дни некоторые технологии могут заменить нескольких сотрудников, автоматизируйте процессы. Это поможет вам избежать человеческих факторов и сохранить много ресурсов.
И желательно все это внедрить на начальном этапе развития компании.👌