Категории (3342)

Не осуждайте других, не зная их жизненного пути

17/01/2024
150
И, наверное, самый красочный пример в эту тему, которую хотелось бы озвучить - это подавляющее большинство людей любит осуждать других людей.
«Вот он там получил должность, потому что у него там богатый дядя, тётя, папа».
«Он добился успеха очень легко».
«Он ходил по головам» и так далее.

Ребята, есть классная фраза, которую сказал Далай-Лама: «Прежде чем осуждать человека, одень его обувь, пройди его путь, споткнись об каждый камень, который он прошёл на своём пути. И только тогда учи людей, как жить!»

Классная есть картинка в интернете, когда вот стоит лев, царь зверей, перед своими подданными. Весь такой величественный, в короне. И обратная сторона этой картины: этот лев полностью весь окровавленный, в ножах, в стрелах, в топорах, весь израненный. То есть, ребята, вы не знаете обратную сторону успеха. Вы не знаете через какой пот, какие боли, через какие трудности, через какие сложности и нервы, потери прошёл человек, прежде чем добиться того, чего он добился в своей жизни.

Запомните: прежде чем учить других людей, как жить, оденьте его обувь и пройдите его путь в его ботинках!
Авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарий
Автор
Другие блоги автора
Не создавайте бренд, не пройдя эти 3 важных шага
Не создавайте бренд, не пройдя эти 3 важных шага
Получается у того человека, кому больше «НАДО»
Получается у того человека, кому больше «НАДО»
Вы теряете деньги из-за этих 3 ошибок в маркетинге!
Вы теряете деньги из-за этих 3 ошибок в маркетинге!
Лайфхаки по составлению резюме
Лайфхаки по составлению резюме
Маркетинг — волшебная палочка для увеличения продаж
Маркетинг — волшебная палочка для увеличения продаж
Смотрите также
Я решил быть самим собой
Я решил быть самим собой
С большой ответственностью приходит большая сила
С большой ответственностью приходит большая сила
Работай на пределе своих возможностей
Работай на пределе своих возможностей
Не забывай брать отпуск!
Не забывай брать отпуск!
Автоматизация процессов
Автоматизация процессов